Ich übernehme technische Führung. Von der Idee bis zum Exit.

Technischer Co-Founder mit Softwareblick, Marktblick und ganzheitlichem Systemverständnis.

Lass uns reden

Warum ich als Co-Founder passe

Ich sag dir, wenn ich eins liebe dann ist es Ordnung, Prozesse und Klarheit:

Problem gelöst

Ganzheitliches Verständnis

End-to-End

IT-Leitung

Leadership

Ich führe

Fast Validation

Ich bin pragmatisch

Honest Deadlines

Ehrlichkeit währt

No Lock-in

Allrounder-Erfahrung

Mein Track Record

Erfolgreiche IT-Abteilungen, die ich mitgegründet habe:

7
Startups mitgegründet
7+
Mio. € Umsatz
12
Jahre Erfahrung

Meine Startup-Erfahrung

Von der Idee bis zum Erfolg – was ich als Co-Founder gebracht habe:

StudentCouch

Eine der größten Erkenntnisse kommt durch das erste Startup: Alleine ist man nichts!

Taxify24

Und wenn man denkt jetzt habe ich einen Partner, nun lübbts! Dann ist das leider noch lange nicht der Fall!

AllVentures

Weil es auf soviel mehr ankommt als nur die Technik und den anderen Founder. Sales ist das A und O in Unternehmen.

Mahlzeit

Und deswegen kam auch hier der erste richtige Erfolg. Mit starken Partnern und guten Kunden. Und natürlich einer guten IT.

RenderGorilla

So dass man inzwischen auch spät einsteigen kann und Technik übernimmt. Besonders wenn Modelle schon validiert am Markt existieren.

EC3L

So dass man auch erkennt, selbst wenn man nun alles hat, Mitgründer, Verkauf und eine mega Technik. Dann darf man auch aufhören, wenn die Idee von zu wenig Leuten angenommen wird, auch wenn der Umsatz hoch ist.

DeinWebseitenChat

Und sich auf kleine Software as a Service Produkte fokussieren, die man selbst von Anfang an mit 12 Jahren Erfahrung entwickeln kann.

IT kann ich gut, aber ich musste vieles mehr beherrschen

Allrounder mit Softwareblick, Marktblick und Systemverständnis:

Technische Expertise

  • Architektur-Entscheidungen & Tech-Stack
  • Code-Qualität, Performance & Skalierung
  • Entwickler-Team aufbauen & führen
  • Prozesse etablieren & Wissens-Transfer

Business & Markt-Verständnis

  • Technik mit Business-Sinn verbinden
  • Features priorisieren – was bringt wirklich Wert?
  • Marktblick durch viele Projekte & Branchen
  • Kosten vs. Nutzen abwägen

Verkauf

  • Ich habe viel Erfahrung im Verkauf und im Vertrieb
  • Ich hing Ewigkeiten am Telefon und habe Coldcalling betrieben
  • Dadurch ist ein breites Verständnis für Verkauf entstanden
  • Aber Spaß macht es mir ehrlich gesagt wenig

Wie unsere Zusammenarbeit aussieht

Equity-basiert · Langfristig · Erfolgsorientiert:

Phase 1

Kennenlernen & Fit-Check

Wir prüfen, ob wir zusammenpassen – fachlich und menschlich. Ehrliches Gespräch über Vision, Erwartungen und Rollen.

→
Phase 2

MVP entwickeln

Gemeinsam das MVP aufbauen. Ich leite die IT – von der Architektur bis zum Marktverständnis. Ich frage extrem viel, verstehe dein System ganzheitlich und übersetze es in Software. Schnell, pragmatisch, fokussiert.

→
Phase 3

Skalieren & Wachsen

MVP validiert? Dann skalieren wir gemeinsam. Team aufbauen, Prozesse etablieren, Performance optimieren.

Equity statt monatliche Kosten

Ich investiere Zeit und Expertise für Equity. Das bedeutet: Wir haben beide ein Interesse am langfristigen Erfolg. Keine monatlichen Kosten, sondern gemeinsamer Erfolg. Ich leite die IT als Co-Founder – von der Architektur bis zum Marktverständnis, von der Entwicklung bis zur Skalierung.

Passt das für dich?

Ich arbeite am besten mit Gründern, die:

✅ Eine validierte Idee am Markt haben
✅ Ehrliches Feedback schätzen (nicht Ja-Sager suchen)
✅ Langfristig denken (nicht nur Quick Wins wollen)
✅ Und super wichtig: Verkaufen können und das auch schon unter Beweis gestellt haben.

Nicht das Richtige? Kein Problem – dann spare ich dir und mir die Zeit. 🤝

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Markus Egon Kuhn

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Email markus.egon.kuhn@gmail.com
Telefon 0201 89079310 · 0176 341 88 376
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